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考公失败,我转身进入省委组织部

    梁江涛洗耳恭听。

    “当官,就必然涉及到用权,会会用权,能直观体现一名官员政治水平,也在很大程度上决定了工作好坏。”

    “主政一方,尤其当地方主官,考验往往单打独斗能力,而整合能力,用能力,能能把班子成员用好?能能团结大多数?能效给中层传导压力?能能让基层干劲?只做到了些,单位才能团结,才能战斗力。”

    “最关键问题!只要把用对了,工作基本上就问题了!所以,从古到今,用权都第一权!谁权,谁就一把手。如果权,事权和财权都,事推动?钱花?”李晏清一言道破本质。

    所谓真传一句话,就如此。

    梁江涛点头,些他所体会,他也在龙武镇干过一把手。

    但他现在要从把手、三把手干起,可能就需要新认识和体会了。

    书记一把手?

    因书记管

    政府一把手虽然事权,财权,依然要俯首听命于书记。

    如果书记支持政府一把手,可能很多工作都无法开展。

    所以,把手想要给自己赢得做事空间,就必须想方设法在事问题上寻求发言权。

    至于寻求,那就本事了。

    规矩

    虽然组织原则规定书记掌管事权,但并书记都如臂使指,“一统江山”,和政府一把手在。

    甚至少数太过厉害政府一把手,压制书记也可能。

    梁江涛顿时明白了自己努力方向。

    戴着手铐教练起舞,干出一番成绩,才真本事!

    “用好?首先,要对你手下足够了解,能干什能干什。每个长处,同理,每个也都缺点。在班子时间久了,你会发现,一个班子里什能够掌控全局,适合抓全面工作,比如可以让他去干常委兼下级重要地区一把手,适合做条条工作,程序很强,让他去做组织事工作,刚正阿,适合做纪检工作,思想很活跃,可以让他做宣传者统战工作,理论水平很高、文字能力很强,那就让他做材料工作,甚至能力水平并高,干什都差一些。可存在?因他能起到一个润滑剂作用。如果一个班子里都狮子型干部,那就可能天天起冲突,工作反而做好了!并一加一一定等于,可能小于,也可能大于种润滑型干部,可少!”李晏清从如何做好一把手角度梁江涛譬讲。

    “其次,要恩威并施,讲原则,功赏,过罚!绝糊。此外,要关心大家,了解实际困难和需求,以真心换真心。车跑得快,全靠车头带,以你慢慢会更深入理解。”李晏清缓缓道

    梁江涛认真听着,内心波涛汹涌,感受到了主政一方同。

    以前,他领导助手,只用拿建议,然按照指示执行就了。

    可现在,他将一切行动推动力,掌握全局,自然很大同。

    地方领导,容易

    “但要注意,用权弄权,用唯亲,很多本该一番作干部混淆了个问题,把工作和手中权力当成了邀买工具,搞团团伙伙、小圈子,最终害了工作,也害了自己。要跟你说第三点,那就公心。要始终牢记,以一颗公心行事,民吾能而吾公,吏畏吾严而畏吾廉!只要大公无,天下公,那就始终可以立于地。如果存心,短期内可能收获很大,但总一天,都些年,知道见过多少。想给你举两个例子,一个吴荣江,一个姜万军。”李晏清道。

    “吴荣江能力很强,大学毕业就进了国家计委,可谓中龙凤,年纪轻轻就干到了司局长,党内很稀缺济领域领导干部,前途可限量!但他自以自己很聪明,甚至很高明,喜欢玩弄权术,大搞团团伙伙,肆意侵吞国资产,确,在一段时间内他风头无两,在汉东甚至可以说权势滔天,很多地市书记市长都对他很敬畏,也很多看在权力、金钱份儿上依附于他,但最呢?终纸包那一天!以前曾权势和荣耀都成了压在他身上罪状!难逃法网,辈子恐怕完了。”

    “另一个姜万军,跟吴荣江形成了鲜明对比。万军学历和起点都高,从乡镇一级一级干起,但,但凡跟他过工作交集,都会对他竖起大拇指。?因他识大体、顾大局,凡事都把组织和工作放到第一位考虑,把自己往考虑。像,组织能考虑他吗?同志们能推举他吗?现在他江州市长,副部级领导,在个位置上干得也很错,上上下下都很认可,假以时,进常委水到渠成,退休前,在汉东弄个政协主席也可能!那比吴荣江要高位置!一个从国家计委起步,一个从乡镇起步,最结局,深思!”李晏清道。

    梁江涛边听边点头。

    宴清部长举个例子他非常熟悉。

    高声表态道:“部长,您放心,一定牢记您指示,全心全意做好工作,给您丢!”

    “江涛,你注定要飞龙在天,如果一些验和看法能帮到你,那就太好了。记,稳扎稳打,行稳致远!”李晏清话语中祝福,期待。

    “好,部长!”李江涛重重地点头,话语中全舍。